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項目運營中的問題診斷、解決方案

 
項目診斷服務
1. 項目運營現狀及核心問題分析
2. 項目區位價值診斷
3. 項目與上位規劃及國家政策匹配診斷
4. 項目市場定位與競爭環境診斷
5. 項目資源匹配診斷
6. 項目產業布局診斷
7. 項目文化IP診斷
8. 項目運營模式診斷
 
項目提升策劃及調整規劃服務
第一部分:項目提升策劃
  • 項目格局提升:項目核心問題分析研究;區位、文化背景、國家政策、相關市場等與項目當前的資源、產業布局等匹配性分析;項目綜合提升方向定位。
  • 項目戰略提升:從項目面臨的競爭環境分析出發,借鑒其它成功案例,分析項目的運營模式、戰略目標、文化主題、市場定位的提升策略,進而提升項目總體價值。
  • 項目框架提升:結合對項目場地條件現狀以及上位規劃的研究,判斷項目當前的空間價值、空間結構、功能分區、產品框架的提升空間、優化原則,進而對項目的各項經濟指標初步給出調整參照。
第二部分:項目調整性規劃
  • 空間規劃調整:重新調整項目主題理念和空間布局特色,據此調整土地利用、道路交通、空間動線、景觀體系的規劃方案,推演出調整規劃后的項目總平面圖。
  • 產品規劃調整:對調整規劃后的總平圖進行詳細說明,包括產品體系、分區、業態布局、建筑風格、景觀風格、技術指標等,同時提供調整措施建議以及部分核心調整產品的示意圖。
  • 調整實施統籌:對調整規劃的實施節奏提供建議,并對調整方案的投資成本進行概算,對調整后項目空間容量和基礎設施配變化比進行測算。
     
景區創A、升A服務

針對旅游景區的國家級創A、升A服務,提供策劃方案及運營指導:

  1. 旅游交通——交通的通達度和游覽線路規劃的合理性

  2. 游覽——消費者游覽的人文性、標志導示性和內容獲取的豐富度

  3. 旅游安全——消費者及景區的人身安全和財務安全性

  4. 衛生——環境整潔、食品安全以及廁所經濟

  5. 郵電服務——通訊服務和旅游商品服務功能

  6. 旅游購物——景區商業街規劃的文化性和本土特色性

  7. 經營管理——管理制度手冊

  8. 資源及環境保護——開發與保護,生態與效益

  9. 旅游資源吸引力——符合“商養學閑情奇”要素

  10. 市場吸引力——輻射性、特色性、品牌度

  11. 接待能力——年接待海內外旅游者人次

  12. 游客滿意度——游客抽樣調查

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