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這才是中國需要的特色小鎮

發布日期:2018-06-01

 特色小鎮最早由浙江提出來,現在是作為我們一個創新發展和經濟發展的新模式。由于是在國家級推開的,得到了國家非常高度的支持,包括建設部、財政部、發改委都在支持這件事,特色小鎮已經成為全國推出的一個國家級的重點發展模式。十三五過程中,全國一共規劃了1370個特色小鎮,各個省份都有很多,但我們可以看出來,這些省份的特色小鎮其實不太一樣,如果以中間這根線做一個分界的話,東邊的特色小鎮多數是因為有特色產業而形成的小鎮,而西邊多數是由于特色風貌而形成的小鎮。在中國第一批特色小鎮中,江蘇占了8個,浙江占了8個,四川也占了8個,其中江蘇和浙江的8個是由經濟發展帶動出來的,而四川的8個是由什么帶動出來的呢?畢竟抗日戰爭沒有打到過四川,只是局部受到過轟炸,因此它的風貌保留得是非常好的,這是非常容易形成特色的。

今后我們開發商要找特色小鎮,在中國什么地方找?這個比怎么做更重要。我們發現在世界范圍內,小城鎮是發達國家城市體系中一個非常重要的組成部分,比如剛剛各位專家提到了德國、瑞士,都是以小城鎮為中心的國家。

 

 

但是我想說的是在中國找小城鎮,和西方找小城鎮完全不一樣。歐美小城鎮基本上是獨立發展型的,而東亞的小城鎮基本上是城市配套型的。換句話說,歐美找小城鎮要以產業特色為主,在中國找小城鎮,最好是靠近大城市的小城鎮,如果不靠近大城市,這個小城鎮其實是非常難的。我給大家看兩個思路:美國是先有大城市,后有小城鎮的國家,但是美國這個國家有一個非常不一樣的地方,就是我來這個小城鎮,我就認這個地方。我問大家一件事,大家知不知道美國非常有名的巴菲特的老家在哪里?內布拉斯加的奧馬哈,那是一個很小很小的城市,所以美國在排財富地圖的時候,忽然就在內布拉斯加州冒出來一個大財團,就是這個巴菲特的老家,因為人家熱愛自己的家鄉。

 

 

為什么歐洲的統一是一個大問題,始終統一不起來,因為每個人都有城邦意識,就是愛家鄉勝過愛中央,允許宣傳城邦意識。大家喜歡德甲隊的都知道有個球隊叫門興格拉德巴赫,他們的小學課本上就印著這樣一句話,“我是門興格拉德巴赫人,門興格拉德巴赫是我的家鄉,它是世界上最美的地方,我這輩子哪里都不去,我要世世代代生活在我的家鄉”。大多數歐洲人,都是被這種城邦意識給洗了腦的,他們愿意生活在小城鎮,而不是像我們這樣從小城鎮考出來就到大城市這種邏輯。而我們中國恰恰是不允許有城邦意識,只需要有家國情懷的國家。比如說你是重慶人,你唱國歌不能用重慶話唱,必須用普通話唱,你用重慶話來唱國歌,你覺得自己是重慶人,你只有用普通話唱,你才覺得自己是中國人。我們看德國,西門子的總部在愛爾蘭德,阿迪達斯和彪馬的總部也都在很小很小的城市,很多人就拿這個東西當作我們學習的榜樣。我想說中國一輩子不會走這條路!如果走上這條路,那結果就是960萬平方公里的中國,只有一個國家;而1016萬平方公里的歐洲可是分了42個國家,他們是飽受分裂之患的。所以,當我們享受祖國統一的時候,我們就不要抱怨為什么我們中小城市長不大,那是因為北京能夠長得足夠大。我特別贊成劉總說的去新鄭發展,因為在新政發展就是在鄭州發展,2015年河南的十個經濟發達先進縣,九個是在大鄭州周圍的,這是最簡單的邏輯。當年費孝通先生寫過一篇文章“小城鎮大問題”,講他的老家吳江鎮發展得多好。吳江是在哪里?一邊是上海,一邊是蘇州,老先生講了半天,其實不是講小城鎮好,恰恰是證明大城市好。

 

 

我們發現東亞和歐美不一樣,每四個臺灣人有一個住在大臺北,每四個日本人有一個住在大東京,大東京裝了3640萬人,每兩個韓國人有一個住在大首爾。東亞的城市可以這么說,很多小城市是經過了浴火重生——韓國或者臺灣,都是小城鎮死過一輪以后又拯救的,它們絕大多數是為大城市提供服務的配套型小城鎮。也就是說,新鄭的價值是因為鄭州做大了,新鄭才有價值,如果沒有眾多的鄭州人,新鄭、新密是發展不起來的。這個邏輯之下我們會發現,這些小城鎮都是突出了自己的中心,帶動了周圍的大城市人過來旅游,而且旅游變得極為重要,這是臺灣宜蘭的港邊社區。

中國正是結合了這樣的兩個邏輯,一方面要服務于大城市,另一方面由于我們出手比較早,沒有等徹底死掉,因此我們不是完全的拯救,而是拯救和創新進行結合,而且我們不光做旅游,還要作為重要的經濟載體進行發展。我們既然把小城鎮做成一個創新發展的新載體和新動力,我們就要研究一下它們能為我們中國城市化貢獻什么。

打造特色小鎮已經成為眾多地產公司的發展方向,有一些像華夏幸福這樣的企業率先打造了很多產業小鎮。下面我分享八類我們梳理過覺得最有投資潛力的小鎮。

 

1
 

第一類

旅游古鎮

 

 

 
 
 
2
 

第二類

CBC小鎮

CBC(City Break Center),是指城市短期休閑。北京人到南鑼鼓巷去,這個是本地休閑;北京人到西藏區,叫遠距離游歷;北京人到野三坡去,就是城市短期休閑。大家都知道九寨溝比野三坡美太多,但野三坡賺到的北京人的錢比九寨溝多太多。短期休閑最大的優點是,抬起腿就能走,出去就是一兩天。在大城市周圍,寧可選擇那種距離絕對近,條件相對好的,也不去選那種距離絕對遠,條件絕對好的。因為后者打造風險要大得多,而前者打造風險小得多。旅游是一種城市化之后的行為,沒有城市化就不會有旅游的,因為旅游其實就是回歸自然,比如農民就不需要回歸自然。所以大城市周圍的景點都是打造城市短期休閑中心。

 

 

要注意的是,古鎮是旅游,CBC是休閑。休閑的最大特點是,近距離、切換感、高頻次。這種說走就走的旅游靠的是多次性。所以旅游的本質是從你住的地方到別人住的地方看一看,而休閑的重點是與大城市的切換感,與大城市越不一樣我越會去。野三坡當然不是中國最美的山溝,但它是北京人在一天的距離內,能找到的相當美麗的山溝。在這個邏輯之下,CBC等于是快速切換。

 

 

一個很典型的例子就是莫干山,莫干山離南京蘇州上海杭州都很近,在這里它做了很多小景點。那里并沒有大功能聚集的景點,但有一批洋家樂。這些小景點單獨一個或許吸引不了你,但聚集在一起之后,你不但會去,而且會反復去。有很多當地特色比如采茶、主題餐廳、蠶文化養殖場以及萱草書屋之類的,這些都是小景點,但你會發現,每次來是玩不完的,這些景點還向周圍有延伸。這就是CBC的特點。

3

 

第三類

戶外小鎮

戶外運動,不是狹義的指“小眾群體的專業極限運動”,而是已經成為“大眾化的非極限運動”。戶外運動是家庭和朋友間聚會的新方式,背上背包去郊區,會成為中國人以后越來越重要的方向。

 

 

對于戶外運動小鎮,打造景點不是最重要的,賣東西才是最重要的。我以前93年也玩過登山,我記得93年的時候買冰鎬要6700塊,而普通的建筑用鎬只要60多,大家只要玩過戶外就會發現,只要與戶外沾邊的東西沒有一個是便宜的。所以這種地方可以不依托大城市,因為更多的戶外裝備一定是依托在使用地,而不是在科研地。美國研究戶外的中心城市既不在紐約,也不在洛杉磯,而是在猶他州鹽湖城,美國滑雪巨頭、戶外巨頭都設在這里。

非常典型的例子就是中國寧波的寧海。寧海位于浙江省東南沿海,是我國知名的 “步道振興經濟”的典范。該縣依據自身特色,從09年開始打造了500公里長的健身步道,隨著步道知名的提升,寧海旅游數據也極其漂亮。據統計,在2015年,寧海旅游接待人次達到1064萬,旅游總收入達117億,雙雙豐收。為什么效益如此好?因為它是游艇、滑艇、垂釣、登山、低空飛行等,六位一體的體現。其中最重要的是它發揮了浙江的一大優勢,賣東西。寧?,F在是中國的運動杖之鄉,國家最大的手電筒生產基地,而且生產跑步機和戶外炊具。寧海還把所有能串聯的東西都串聯起來,將其定位為國家級步道,叫做“千里走寧海”。張朝陽去寧海拍了照片,就很好的宣傳了寧海,之后寧海開啟了各種戶外休閑大會以及很多比賽。

 

 

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第四類

醫養小鎮

健康,現在是大家最關心的問題,也是最愿意花錢的地方。所以現在健康休閑已經上升到了國家十分關注的重點戰略。醫療旅游,第一梯隊是歐美,第二梯隊是日本,現在連韓國印度新加坡都追上來了。我們能做的,是醫養小鎮。醫養小鎮,在國外是非常重要的醫療旅游綜合體,把醫療和旅游結合起來,這是以后很大的發展方向,因為人相比于更加幸福,更愿意花錢去避免痛苦。

 

 

 
 

5

 

第五類

科創小鎮

大眾創新依然是我們國家的重要命題??苿撔℃傊姓嬲軌虬研℃偨Y合起來的,叫做大眾創業。大眾創業中一個非常重要的詞是“弱關系”。今天的創業者往往并不是最懂技術的人,卻往往是最懂生活的人,而且他們的很多技術并不是在家里想出來的,而是跟人群互動出來的。比如美圖秀秀,它不是很有技術含量的軟件,卻是很有人性的軟件;發明美圖秀秀的人,不一定是最懂科技的人,卻一定是最懂人性的人。

 

 

科創小鎮提出的核心邏輯,是和一起生活的人共同工作,和一起工作的人共同生活,這個邏輯在國外叫做商務社區城市。住在這里的人,別人都是你測試的小白鼠,同時你也要作為別人測試的小白鼠,一群人在這里進行互相的泛泛交往和互相孵化。比如美國加州硅谷門羅帕克,它就是高科技從業人員聚在一起的,生活熱熱鬧鬧的小鎮。每天你在這里都會發布你的新產品,別人一定給你填一個測試用表,你也要給別人填測試用表。這就是一起工作的人共同生活,和一起生活的人共同工作的邏輯。這里也有各種各樣的創意工坊來激發大家的創意。而且這里離未來更近,那些在傳說中才能看到的生活機器人,下一代才能有的軟件,都在這里先進行推廣。因為這些人的接受度很高,對于新測試,這些人看得不是靠譜不靠譜,而是你只要有創新亮點,就會愿意接受這個測試,這點非常重要。

6

 

第六類

電影技術小鎮

 
 

美國之所以電影很少出現問題,是因為它的產業鏈比中國多了一個環節,叫做預售市場和第三樓的技術。第三樓的技術是什么呢?當有一個片子出來的時候,不是直接拍好了拿去放,而是先拍很毛糙的初級片子,就是預拍攝,用第三樓這樣的公司,把想拍的電影先拍出一個只有專業人士能看得懂的腳本,找一些很專業的觀眾進行測試,測試這些觀眾的反應,如果觀眾的反映好,就投錢。如果反映不好,就不投錢。預售制度就等于進行了一次戰略測試,能大幅度化解電影行業的拍攝風險,在中國最缺乏這部分。而且電影除了拍攝制作,還需要宣發、交易、項目孵化等等的人才。所以它是電影技術和人才相交互的邏輯。

 

 

按照這個邏輯打造的華夏大廠影視小鎮,就解剖了美國整個環節,把其中的前期孵化和后期制作的兩大關鍵環節拿出來,引入了很多國內頂級的數字公司,還成立了倍視學院,一個專業級的影視的孵化學院,請來了美國的影視大師,培養影視專業人才。這個模式比去國外收購電影公司要靠譜得多,我們中國人可以很快學會這些東西,打造自己的造星工廠?,F在已經有一些孵化項目,比如中國電影學院也在和這邊合作,這個模式完全是按照美國電影預售和第三樓的模式做,這是中國第一個也是唯一個特別上路的電影小鎮。其實只要上路之后會有很多東西可以做,但一定要首先解剖行業的游戲規則,而不是直接去蓋廠子。

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第七類

精工小鎮

此類小鎮是工匠精神的體現。大家可能沒有注意,去年總書記習近平接見了勞模,這是時隔36年后國家領導人第一次接見勞?!,F在中國大學擴招,培養了一大批說的話驚天動地,干的活有心無力的人。其實中國更缺的,是高級技工。比如德國,四分之一的人讀大學,四分之三的人讀技校。精工小鎮瞄準的是未來中國制造的主力軍,核心不是產品,而是做產品的人。

 

 

這里面最核心的一個詞是職業教育。比如江蘇的太倉,它為什么叫做中國的德企之鄉,最重要的就是它的健雄職業技術學院,而它是和德國合作的。大家要抓住一個心態邏輯,在中國辦職高,很多孩子不愿意去是覺得這個東西沒有地位。但如果你是和德國合辦的,而且三年里有一年在德國上課的話,那就會覺得我是個小海龜了,一般人的心目中洋職高是要比土大專有含金量的。

最值得中國合作的是德國、瑞士。瑞士的鐘表業,像拉紹德封已經是世界非文化遺產了,這種精工小鎮的規劃特點是,所有的樓都是規規矩矩排排坐。其實,歐洲的小鎮都是很有肌理感的,只有中國的房子是排排坐。但所有的拉紹德封的鐘表小鎮都是排排坐,因為這種布局更適合所有工料的運輸,能為工匠引入更穩定的天光,這是做鐘表最重要的事。這種小鎮的布局反映的就是精工精神。小鎮還做了國際鐘表博物館和職業教育中心,有場內培訓,也是大家買表的地方。在中國很多江蘇浙江的小鎮也可以走這條路。

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第八類

金融小鎮

陜西有灞柳基金小鎮,浙江更多,在國外也有很多。但其實基金小鎮的要求是最高的。在國外的金融小鎮中,要求稅收、風景、品質服務一個都不能少,比如普費菲孔,靠近蘇黎士,而蘇黎世是非常高級別的金融城市,要讓蘇黎世的很多精英愿意到郊區住,必須保證生活品質無差別。只有在這個邏輯之下,這個離蘇黎士18公里的小鎮才能做起來。

 

 

做金融小鎮最重要的不是盯緊硬件,而是人,因為金融業都是人脈產業,普費菲孔就聚集了世界級的頂級金融人才。做金融小鎮首先要有很好的稅收優惠,這些人非常關心個人的稅率和贈予稅、遺產稅,與政府簽訂了很多協議;更重要的是金融小鎮的地方風景秀麗,提供了很好的生活配套。對入住者意味著,是到金融城里進行拼殺,到這里進行休息。搞金融的人,對湖光山色的向往最強烈。比如《美好的一年》這部電影,講的就是一個在倫敦金融城里搏殺的人,突然接管了父親的普羅旺斯的酒莊,最后愛上了普羅旺斯。越是在激烈環境生活中的人,越會向往這些小鎮,而且這里還有游艇碼頭、自行車等讓他們享受生活的配套。金融小鎮通過環境吸引人,通過人來吸引產業,一定不會通過產業吸引人。

 

本文轉自:全球文旅日刊



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