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發展生態農莊的十大新思路

發布日期:2018-08-13
  近期圓滿謝幕的第19屆全國生態農莊高峰論壇,筆者感觸很深,論壇內容豐富而精彩,生動而震撼,讓人記憶深刻。其針對目前農莊.農家樂基本上還停留在2.0的現狀,提出了許多建設農莊3.0的精辟新思路,對投資者非常有指導意義?,F將此次論壇精彩內容總結為十大新思路。
  一、最佳機遇期
 
  現在是做農莊農家樂的最佳機遇期。其一,國家將在2020年實現全民脫貧,這是各級政府的政治任務,如果農莊的項目與精準扶貧政策結合,可以從各部門爭取到大量的扶持資金,近幾年福建招寶農莊在為各地加盟商的服務中,爭取到的資金在幾百萬至上千萬的案例較為常見。因此現在還有2.5年時間是建設農莊千載難逢的好機遇。其二,土地確權時間將在一年之內完成,之后農用地將可以抵押、貸款、轉讓,農用地價值倍增一定會出現一個大幅上漲的過程,現在拿土地是最后的機會,錯過了以前的房地產,千萬不要再錯過這次農用地的機會!
 
  二、辯證施治
 
  農莊.農家樂建設不能像麥當勞、星巴克、開超市一樣,有統一標準而照搬別人的模式。要依據資金、地段、資源、人才、市場、人口、交通、政策、民俗、趨勢等方面綜合考慮,做好充分的市場調研與數據解讀,量體裁衣,因人而異,才能做出最佳投資方案。隨意考察,生搬硬套,必定放大錯誤,是投資大忌!
  三、農莊戰略性人才:
 
  對農莊.農家樂的投資建設既有20多年豐富實戰經驗,又有相當高度的理論思想;既熟悉政府各部門的資金扶持政策與項目對接技巧,又能全面輔導農莊.農家樂的投資者解決整體投資方案,能幫助投資者發現商機,把控風險,爭取政府資金的綜合性人才,稱為農莊戰略性人才,這是非常稀缺的資源。目前許多農莊的失誤和虧損,就是因為前期沒有引進農莊戰略人才,自己不會市場調研,農莊定位不清,發生方向性和原則性的錯誤,導致損失巨大。因此,建設農莊農家樂之前,一定要有農莊戰略性人才來全面系統幫助您解決農莊的整體投資方案,才可快速高效建成農莊.農家樂。
 
  四、1>10
 
  企業最大的資產就是人才。農莊建設也與其他任何行業一樣,一定要人才優先,才能使投資效益最大化。一個農莊.農家樂投資的成敗,效益的高低,商機的挖掘,風險的規避,政府資金的爭取等等都要靠農莊專業人才去實現。一個優秀人才其創造的價值超過引資的10倍甚至100倍以上。有些引進的專業人才還帶有專利技術,企業有了專利就可以在科技部門申報相關資金達100萬以上,這是最合算的事情。大量事實證明:引進人才是農莊.農家樂投入產出比最高的投資項目。
 
  五、風險控制在農莊選地之前
 
  農莊的地段與位置對農莊今后的建設成本,管理成本,運輸成本,營銷成本,人員招聘,市場生存與競爭力等等都有密切關系,甚至影響投資成敗。因此在選地之前就應該請農莊專業人才幫助選址,把風險降到最低,以取的最好的效益。
  六、投資安全體系
 
  現在的農莊主投資隨意性,點多面廣,無產業、無體系,無關聯,技術含量低,模式老舊。應建立一個種、養、加、餐飲、休閑為一體的生態循環高效模式,使之贏利點多,收入不受季節限制,是低投入,高產出,競爭力強的新型農莊3.0模式,也是農莊現在主要的發展方向,目前大多數農莊.農家樂都屬2.0,急需轉型升級為3.0的模式。
 
  七、三個優化
 
  資金優化,資源優化,人才優化。
 
  1.資金優化:資金投什么才有效益?投資比例?順序?如何最快收回?
 
  2.資源優化:投資者個人的資源,地理資源、政策資源、專業資源、產業資源、經濟資源,如何全面整合優化發揮最大效益?
 
  3.人才優化:各個時期都需要各種專業人才,如何選擇?配置?使用?
 
  這是建設農莊的重點和難點,也是農莊農家樂效益高低和成敗的關鍵因素,投資者要牢牢記住。
 
  八、唯利是圖
 
  即農莊首先要投資能直接產生效益的項目,這是最簡單,最實用,最高效的農莊.農家樂投資方式。目前許多農莊的失敗,正是違背了這個投資基本原則。
 
  九、產業鏈
 
  投資農莊農家樂,一定要把產業鏈作為重中之重的工作,投入主要的資金,這是久經市場考驗和證明的真理。筆者發現:無論是國內各地,還是在美國,凡是有產業鏈的農莊,效益都非常穩定而且持久,抗風險能力也很強,可以把農莊做成百年企業。
 
  十、特色
 
  特色是農莊和農家樂生存能力和競爭力的重要手段,也是小投資者以小勝多,避免雷同,獲得高效益的重要舉措。

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